Gestão, dados e inovação
O que sustenta as outras frentes: acompanhar o planejamento, comprar inovação com segurança, governar o uso de dados e de IA e prestar contas de um jeito que se entende.
Ponto de partida
Um Ministério Público que fiscaliza a gestão pública precisa ser exemplar na própria. As sugestões desta frente são menos visíveis que um canal de TV, mas são as que fazem o resto funcionar.
Duas delas são produtos já construídos pela casa, com telas reais. As outras são serviços de método.
O que podemos fazer aqui
Cada sugestão abre em “abrir”: canal, formato, peça entregue, o passo a passo, o que fica com o MPPR e quem conduz.
ProdutoGestãoFarol MP, o painel de gestãoAs metas do planejamento estratégico, os marcos, os riscos e as contratações em uma tela, mais a versão pública para prestação de contas.
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As metas do planejamento estratégico, os marcos, os riscos e as contratações em uma tela, mais a versão pública para prestação de contas.
- Canal
- Painel interno para a administração superior e versão pública no portal
- Formato
- Indicadores por objetivo, linha do tempo de marcos e alertas de risco
- Peça entregue
- Painel implantado, rotina de atualização e relatório público periódico
Todo planejamento estratégico enfrenta o mesmo problema: o acompanhamento depende de planilhas que ninguém abre entre uma reunião e outra.
O Farol mostra o que está andando, o que está parado e o que depende de quem. A versão pública transforma esse mesmo dado em prestação de contas legível para o cidadão.
Rafael Vieira · Produto e operações→
Guilherme Abagge · Comunicação estratégica e narrativa institucional→O planejamento vigente e os responsáveis por cada objetivo.
Implantação em projeto fechado, com atualização recorrente.
Ver o produto →
ProdutoCompra de inovaçãoMarumbiOS, a contratação de inovação com rastreabilidadeOrganiza o ciclo da Contratação Pública de Solução Inovadora, do desafio ao piloto, com registro pronto para o controle externo.
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Organiza o ciclo da Contratação Pública de Solução Inovadora, do desafio ao piloto, com registro pronto para o controle externo.
- Canal
- Plataforma web
- Formato
- Desafio, chamamento, sala segura de propostas, gestão do piloto e auditoria
- Peça entregue
- Plataforma configurada para o MPPR e o primeiro desafio publicado
A CPSI, do Marco Legal das Startups, permite ao órgão publicar o problema em vez do produto. É o caminho mais seguro para comprar o que ainda não existe, mas a operação ainda é artesanal na maior parte dos órgãos.
O MarumbiOS dá trilha de auditoria a cada etapa. Para uma instituição que fiscaliza contratações, comprar inovação com rastreabilidade exemplar é também uma mensagem.
ServiçoGovernançaPolítica de inteligência artificial e de dadosO método para o MPPR decidir onde usar IA, com que dados, sob quais regras, e como prestar contas disso.
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O método para o MPPR decidir onde usar IA, com que dados, sob quais regras, e como prestar contas disso.
- Canal
- Documento normativo interno e oficinas com as áreas
- Formato
- Inventário de usos, matriz de risco, minuta de ato normativo e guia prático
- Peça entregue
- Política de uso de IA, inventário de dados e classificação de sigilo, guia para membros e servidores
O uso de IA já acontece, com ou sem regra. A pergunta é se acontece de forma visível, segura e auditável.
O trabalho parte das orientações nacionais do CNMP e da LGPD e chega a regras práticas: o que pode ir para uma ferramenta externa, o que nunca pode, e como registrar o uso em uma peça.
Rafael Vieira · Produto e operações→Guilherme Abagge · Comunicação estratégica e narrativa institucional→
Thiago Nascimento · Inovação digital→Consultoria em projeto fechado.
ServiçoPrestação de contasRelatório de gestão que se lêO relatório anual redesenhado em linguagem simples, com dados visuais e uma versão em vídeo de três minutos.
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O relatório anual redesenhado em linguagem simples, com dados visuais e uma versão em vídeo de três minutos.
- Canal
- Portal, sessão do Colégio de Procuradores e redes
- Formato
- Relatório digital navegável, versão impressa e vídeo-síntese
- Peça entregue
- Redação, design de informação, infografia e vídeo
O relatório de gestão costuma ser um documento completo e pouco lido. Redesenhado, ele vira a peça que melhor mostra à sociedade o que o MP fez com o que recebeu.
Projeto fechado, anual.